Lean Manufacturing konsultanci, nauczyciele ale przede wszystkim partnerzy

Kim jesteśmy

Jesteśmy pasjonatami w dziedzinie doskonałości produkcyjnej, którzy są zaangażowani w sukces naszego klienta. Korzystając z chudych zasad i filozofii, jednocześnie prowokujemy klientów do ciągłych udoskonaleń podróży, wdrażając lean i kaizen, aby znaleźć innowacyjne sposoby rozwiązywania problemów biznesowych.

Nasze podejście

Zdaniem MIRB udane sukcesywne przeobrażenia wymagają kompleksowego podejścia do wdrożenia. Chociaż na pewno zawierają takie elementy, jak mapy strumieni bieżącej wartości, plany ciągłego doskonalenia i nieustające dążenie do eliminacji odpadów, będą obejmować także takie działania, jak opracowanie ogólnozakładowego planu szkoleń, stworzenie procesu wspierania poprawy kaizenów oraz Pomagając wszystkimi poziomom zarządzania poradzić sobie z nieoczekiwanymi wyzwaniami związanymi z uprawnioną siłą roboczą.

Kluczowym elementem każdego planu wdrożenia MIRB jest to, że zawiera wymierne oszczędności finansowe. Choć chude przeobrażenie wymaga czegoś więcej niż skupienia się na osiągnięciu wyników finansowych, naszym zdaniem, skupienie się na liczbie przyczyni się do nagłego poczucia pilnej potrzeby całej organizacji, a także do pobudzenia wszystkich poziomów, gdy zajmą się kaizenem. Naszym zdaniem to powinno potrwać kilka tygodni, a nie miesięcy lub dłużej.

Więcej informacji

Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz odchudzanie, czy też jesteś doświadczoną organizacją o szczególnej potrzebie, kliknij menu rozwijane "Szkolenia", aby przeczytać więcej o naszym podejściu.